6개월 만에 본사 로드맵을 앞당긴 법인 분리 IT 프로젝트
프로젝트 개요
Mercedes Benz Korea/Daimler Truck Korea 한국 자회사의 법인 분리에 따라, 하나로 운영되던 IT 인프라와 IT 서비스를 두 법인으로 나누는 프로젝트입니다.
과제
- 짧은 수행기간: 6개월 안에 글로벌 본사의 법인 분리 로드맵 단계를 맞춰야 했습니다.
- 인프라 분리: Domain, SSL, Cloud Webapp, SSO 등 공유하던 인프라를 법인별로 나눠야 했습니다.
- DB 동기화 안정성: 장시간 걸리는 DB 업데이트 중에도 서비스 기능이 안정적으로 작동해야 했습니다.
- 다자간 요구사항: 글로벌 본사/CIO와 각 Business User의 요구사항을 함께 충족해야 했습니다.
리피스가 한 일
- 인프라 설계·적용: 법인 분리에 따른 Domain, SSL, Cloud Webapp 등 infra 구조 설계 및 적용
- 클라우드·온프레미스 분리: Cloud 및 on-premise infrastructure의 Azure Infra 설계 및 분리
- SSO 적용: SSO(Single Sign On) 분리 및 통합 적용
- DB 처리 속도 개선: DB 동기화 시 장시간 업데이트에도 기능이 안정적으로 작동하도록 Query 및 업데이트 방식을 개선해 속도 향상
- 커뮤니케이션: 글로벌 본사/CIO 및 각 Business User와 소통하며 요구사항 준수
산출물
- Intranet(Mercedes Benz Korea/Daimler Truck Korea)
- 비공개 서비스
- Parts-price Information Service
- Parts-price Information Data Web Updater
- 비공개 서비스
결과
- 짧은 수행기간(6개월) 내 본사의 법인 분리 로드맵 step을 초과하여 달성
사용 기술
Azure, SSO(Single Sign On), Cloud Webapp, Domain·SSL 구성
관련 서비스
- 서비스 운영·유지보수: 운영 중인 서비스의 클라우드 인프라 관리와 이전
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